スクウェア・エニックス御中
これまで私は、英語版のファイナルファンタジーXIV公式フォーラムにおいて、いくつかのフィードバックや考察を投稿してきました。しかし残念ながら、それらの多くは十分な注目や反応を得ることができませんでした。これらの投稿の中には、開発チームにとって有益となり得たものもあり、もし早い段階で検討されていれば、プレイヤー体験や収益に影響を与えた問題の一部は軽減できたのではないかと考えています。
特に、私はEndwalker拡張パッケージのリリースよりかなり前に、ログインキュー問題を正確に予測していました。約1年前の時点で、ログインキューの仕組みがプレイヤーのログインを妨げること、そしてその状況が蒼天・紅蓮期に発生した有名なボトルネック問題よりも深刻になる理由を具体的に説明しています。また、フリートライアルの拡張が主な要因になると指摘し、ピーク時間帯におけるフリートライアル制限という対策を提案しました。これは後にスクウェア・エニックスが実際に実施した対応とも一致しています。
もしこれらのフィードバックが事前に考慮されていれば、問題の影響は大幅に軽減、あるいは完全に回避できた可能性があり、重要なローンチ期間における混乱を抑え、プレイヤー満足度を高めることにつながったと考えています。
この例に限らず、私はファイナルファンタジーXIVを構造的・戦略的に改善するための提案を数多く投稿してきました。英語フォーラムにおける継続的な課題として、長期的なゲーム開発、収益構造、プレイヤー行動の現実を十分に考慮しない意見が多く、結果として持続可能な解決策から議論が逸れてしまう点があると感じています。
2020年の時点で、私はファイナルファンタジーXIV、そしてファイナルファンタジーシリーズ全体を業界の支配的存在へと押し上げるために必要な、より広い原則についても述べてきました。これらの原則は、後年成功を収めた『ELDEN RING』や『クレール・オブスキュール：エクスペディション33』といった作品にも反映されていると考えています。これらの考えを慎重に検討していただければ、エンゲージメントと収益の両面で大きな成長につながると確信しています。
さらに広い視点では、適切なアドバイザー的立場を与えていただければ、システム的リスクの予測、デザイン方針の洗練、そして過去のタイトルで発生したような高コストな判断ミスの回避に、意味のある貢献ができると考えています。私の強みは、ゲーム業界全体に存在するパターンを認識し、一見小さな設計や方針の変更が、後に大きな影響を及ぼすことを理解している点にあります。
その明確な例が、Endwalkerのログインキュー問題を予測した投稿です。このとき私は、非常に早い段階で正確かつ具体的な分析を提示しましたが、コミュニティからの反発により、その内容は退けられ、結果として見過ごされてしまいました。その結果、本来であれば回避可能だった問題が、コスト面でも印象面でも大きな問題へと発展しました。これは、私がシステム的課題を予測できる能力を持っていること、そして同時に、公共のコミュニティ空間では価値あるフィードバックが埋もれてしまうという構造的な問題を示していると考えています。もし専門的な立場で貢献する機会をいただければ、ファイナルファンタジーシリーズに関する知識と、プレイヤー視点からの業界理解を活かし、長期的かつ実質的な収益成長につながる助言を提供できると確信しています。
本メッセージにお時間を割いていただき、誠にありがとうございます。本投稿が、見過ごされがちなコミュニティの洞察に目を向けていただくきっかけとなれば幸いです。
ファイナルファンタジーXIV、ならびにファイナルファンタジーシリーズの継続的なご尽力に、心より感謝申し上げます。
フォーラム投稿へのリンク
https://forum.square-enix.com/ffxiv/...rn-Version-6.0
https://forum.square-enix.com/ffxiv/...stic-and-bland
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これまで私は、英語版のファイナルファンタジーXIV公式フォーラムにおいて、いくつかのフィードバックや考察を投稿してきました。しかし残念ながら、それらの多くは十分な注目や反応を得ることができませんでした。これらの投稿の中には、開発チームにとって有益となり得たものもあり、もし早い段階で検討されていれば、プレイヤー体験や収益に影響を与えた問題の一部は軽減できたのではないかと考えています。
特に、私はEndwalker拡張パッケージのリリースよりかなり前に、ログインキュー問題を正確に予測していました。約1年前の時点で、ログインキューの仕組みがプレイヤーのログインを妨げること、そしてその状況が蒼天・紅蓮期に発生した有名なボトルネック問題よりも深刻になる理由を具体的に説明しています。また、フリートライアルの拡張が主な要因になると指摘し、ピーク時間帯におけるフリートライアル制限という対策を提案しました。これは後にスクウェア・エニックスが実際に実施した対応とも一致しています。
もしこれらのフィードバックが事前に考慮されていれば、問題の影響は大幅に軽減、あるいは完全に回避できた可能性があり、重要なローンチ期間における混乱を抑え、プレイヤー満足度を高めることにつながったと考えています。
この例に限らず、私はファイナルファンタジーXIVを構造的・戦略的に改善するための提案を数多く投稿してきました。英語フォーラムにおける継続的な課題として、長期的なゲーム開発、収益構造、プレイヤー行動の現実を十分に考慮しない意見が多く、結果として持続可能な解決策から議論が逸れてしまう点があると感じています。
2020年の時点で、私はファイナルファンタジーXIV、そしてファイナルファンタジーシリーズ全体を業界の支配的存在へと押し上げるために必要な、より広い原則についても述べてきました。これらの原則は、後年成功を収めた『ELDEN RING』や『クレール・オブスキュール：エクスペディション33』といった作品にも反映されていると考えています。これらの考えを慎重に検討していただければ、エンゲージメントと収益の両面で大きな成長につながると確信しています。
さらに広い視点では、適切なアドバイザー的立場を与えていただければ、システム的リスクの予測、デザイン方針の洗練、そして過去のタイトルで発生したような高コストな判断ミスの回避に、意味のある貢献ができると考えています。私の強みは、ゲーム業界全体に存在するパターンを認識し、一見小さな設計や方針の変更が、後に大きな影響を及ぼすことを理解している点にあります。
その明確な例が、Endwalkerのログインキュー問題を予測した投稿です。このとき私は、非常に早い段階で正確かつ具体的な分析を提示しましたが、コミュニティからの反発により、その内容は退けられ、結果として見過ごされてしまいました。その結果、本来であれば回避可能だった問題が、コスト面でも印象面でも大きな問題へと発展しました。これは、私がシステム的課題を予測できる能力を持っていること、そして同時に、公共のコミュニティ空間では価値あるフィードバックが埋もれてしまうという構造的な問題を示していると考えています。もし専門的な立場で貢献する機会をいただければ、ファイナルファンタジーシリーズに関する知識と、プレイヤー視点からの業界理解を活かし、長期的かつ実質的な収益成長につながる助言を提供できると確信しています。
本メッセージにお時間を割いていただき、誠にありがとうございます。本投稿が、見過ごされがちなコミュニティの洞察に目を向けていただくきっかけとなれば幸いです。
ファイナルファンタジーXIV、ならびにファイナルファンタジーシリーズの継続的なご尽力に、心より感謝申し上げます。
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https://forum.square-enix.com/ffxiv/...stic-and-bland
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